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作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開展以來,陳倉區(qū)是怎樣全面落實(shí)“五個(gè)聚焦”“十個(gè)堅(jiān)持、十個(gè)反對(duì)”,圍繞“凝共識(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”主題,以過硬作風(fēng)扛起“作主力、當(dāng)先鋒”使命擔(dān)當(dāng)?shù)模?2月14日,記者采訪了陳倉區(qū)委書記馬霄。
馬霄介紹,作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開展以來,陳倉區(qū)從四個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力,扎實(shí)開展重點(diǎn)領(lǐng)域作風(fēng)突出問題專項(xiàng)治理,建立健全長效機(jī)制,以作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí),以“作風(fēng)革命”推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。首先,高位統(tǒng)籌,凝聚合力轉(zhuǎn)作風(fēng)。區(qū)委堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神與作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)緊密結(jié)合,持續(xù)發(fā)力,建立專班運(yùn)行、項(xiàng)目推進(jìn)、督導(dǎo)調(diào)度、信息宣傳四項(xiàng)機(jī)制,每月督查、暗訪、調(diào)度。發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用,區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入聯(lián)系包抓點(diǎn)開展督促檢查,走在前、作表率,各鎮(zhèn)街、各部門黨組織書記靠前指揮,書記抓、抓書記,推動(dòng)形成“一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干”的工作局面,力促黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)。
其次,高標(biāo)推進(jìn),破立并舉優(yōu)環(huán)境。聚焦清廉陳倉建設(shè),緊盯“庸懶散慢虛粗”常見病、多發(fā)病,開展專項(xiàng)督查3輪15次,通報(bào)批評(píng)23人、提醒談話19人,倒逼黨員干部改進(jìn)作風(fēng)。強(qiáng)化激勵(lì)約束,暢通“信、訪、電、網(wǎng)”四位一體監(jiān)督平臺(tái),受理辦結(jié)群眾反映的干部作風(fēng)問題10件。用活“三項(xiàng)機(jī)制”,對(duì)31名作風(fēng)過硬、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部予以提拔重用。扎實(shí)推進(jìn)精文簡(jiǎn)會(huì),壓減文件25%以上、壓縮會(huì)議22%以上。打造“陳信辦”政務(wù)服務(wù)品牌,設(shè)置“一件事一次辦”窗口和24小時(shí)自助服務(wù)區(qū)。新建、撤并、優(yōu)化中小學(xué)12所,持續(xù)完善全民醫(yī)保制度,妥善處置群眾就醫(yī)滿意度不高問題29件,通報(bào)曝光群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)典型案例3起4人,用身邊事教育身邊人。
第三,高線突破,務(wù)實(shí)創(chuàng)新促提升。緊扣作風(fēng)建設(shè)主題和目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)新開展“四學(xué)五查六做”活動(dòng)、“六個(gè)有沒有”大討論和“大排查大整頓”活動(dòng),持續(xù)推動(dòng)全區(qū)上下深學(xué)細(xì)研查改。堅(jiān)持把“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”三件大事作為檢驗(yàn)黨員干部作風(fēng)的主戰(zhàn)場(chǎng),緊盯全年目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目“十抓”機(jī)制。3000多名干部下沉村組、小區(qū)、企業(yè)等,組建61支工作隊(duì)、4大合力團(tuán)、25個(gè)幫扶專班,在疫情防控、項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等大戰(zhàn)大考一線彰顯擔(dān)當(dāng)。截至11月底,全區(qū)216個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目全部完成年度投資計(jì)劃,規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資等10項(xiàng)指標(biāo)排名全市前列。
最后,高效管理,強(qiáng)化機(jī)制提效能。健全完善作風(fēng)建設(shè)導(dǎo)向機(jī)制,制定《市對(duì)區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任考核“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”十條措施》,對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行“三單管理、三色預(yù)警、四函督辦”督考融合閉環(huán)機(jī)制,每月“紅黑榜”亮?xí)瘛⒚考径取八姆铰?lián)談”預(yù)警,倒逼后進(jìn)單位加壓奮進(jìn)。建立激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)新推出《干部談話提醒紀(jì)實(shí)卡》《作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)干部重點(diǎn)關(guān)注名單》,分層次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部開展家訪監(jiān)督,常態(tài)化做好干部監(jiān)督“后半篇文章”。建立考核制度和述評(píng)制度,將作風(fēng)建設(shè)作為專項(xiàng)考核內(nèi)容,納入全區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核,結(jié)果作為干部選拔任用、考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
馬霄表示,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。陳倉區(qū)將以黨的二十大精神為指引,搶抓寶雞中心城區(qū)“東進(jìn)”戰(zhàn)略機(jī)遇,堅(jiān)持不懈在建設(shè)全國重要先進(jìn)制造業(yè)基地、打造全國一流旅游目的地、打造全國特色食品基地等十個(gè)方面作主力、當(dāng)先鋒,馳而不息加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),真抓實(shí)干推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,為寶雞加快建設(shè)副中心、全力打造先行區(qū)貢獻(xiàn)陳倉力量。